疫情之下，企业如何有效布局新媒体营销？
2022-04-15 10:44来源：华夏快报
2020年开始，因为疫情的缘故，迫使企业从传统营销快速转型新媒体营销。如今，后疫情时代，新媒体营销在消费形态、传播方式上都有着紧随时代发展的新动向。
经过疫情的考验，众多举步维艰的中小企业，多通过新媒体营销提供的崭新思维方式，找到了企业活下去的发展方向，从而走向数字时代前列。
01、疫情倒逼企业布局新媒体营销
在疫情的洗礼下，已有一大批企业和不思进取的个人被逐步淘汰。疫情三个月时间，就有3000多家旅游公司倒闭，12000多家教育培训机构关闭，50000多家餐饮企业关门，2996家影视公司破产，30000多家企业倒闭，还有840万大学生等待就业，失业人群持续走高。这组直观的数字反映了疫情后线下惨淡的经济状况。
实际上这次疫情，不光是一个黑天鹅事件。更是一个时代新旧商业的分水岭，会大大加速中国营销的变革，从过去的传统旧营销过渡升级到未来的新营销。
尤其在后疫情时代下，企业家们不得不去拥抱时代、拥抱变化，积极布局新媒体营销。
02、疫情是危机亦是机遇
就去年疫情而言，重庆部分火锅店开始提供零接触、外卖服务。仅3天时间，重庆72家“火锅外卖”订单总量就超1万，销售额近300万。外卖对以堂食为主的火锅消费而言，以前是“点缀”，如今成为对冲疫情损失，打开销路的“利器”。
放以前也许少有人想象得到，“无接触配送”、“无人零售”、“智能取餐”会普及。但经过疫情的洗礼，智能化零售已经成为生活必需。“疫情危机”对那些较早实现线上转型的企业影响并不大。反而，由于较早布局新媒体平台，紧紧围绕年轻用户群体喜欢的社媒平台布局新媒体营销，疫情倒成为了这些企业实现增长的新机遇。
后疫情时代，线上和线下业务的边界线将进一步模糊，谁能将产品、营销和服务融合得更好，就能在数字化道路上步伐迈得更扎实。
值得注意的是，新媒体营销变革将以私域流量为主战场、新零售为主方向、实体经济数字化为终极目标。未来谁能驾驭全域新媒体营销，谁就能抢先拿到数字化时代变现的金钥匙。
03、90%企业的新媒体营销都在做无用功
在这个充满变革的时代，虽然很多企业都意识到新媒体营销正是当下能够改写企业命运的重要机会，但往往由于缺乏系统的新媒体营销思维，大部分企业的新媒体营销都是无用功。
其实吧，不少老板们对新媒体营销的学习也付出了极大的热情乃至金钱，自己投身新媒体营销学习，然后自己招人，人招了一批又一批，但是收效甚微的也比比皆是，最后陷入到自我怀疑中。难道课程里的都是空谈？难道是员工执行不力？还是没有自己没有学到精髓？
其实这需要的时间并不是一个短期的过程，而且当中还有大把的时间是一个试错过程，在这当中老板会付出很大的精力和财力也不一定见得到成效，那有没有更快捷的办法呢？
有，那就是找专业的媒体团体帮助。
因为专业的媒体人就是专门做这个事情的，比如华夏传媒网\华夏快报网前期已经在各行各业积累了很多成功的经验，有着成熟的操作体系和成功案例。
基于成功服务过的众多客户，例如：四大银行、TOP品牌地产、汽车品牌、消费品牌、娱乐项目、互联网公司等等，华夏传媒网致力于助力企业成为行业顶尖品牌。在帮您解决优质营销渠道少、转化时间和流程长、运营成本高、获客成本高、广告投入大、潜在客户流失率高、客户沟通转化困难、竞争压力大等获客难题方面，我们有着更加独到的解决方案及策略。
毕竟，专业的事交给专业的人来做才会事半功倍！
仍在犹豫？我们还为您贴心地准备了选择华夏传媒网的5大理由：
一、高性价比：用1个新媒体运营岗的投入买1整个高级新媒体营销团队的服务；
二、系统专业：成熟的新营销超级增长模式+系统化的项目协作模式；
三、效果导向：我们做的所有行动只指向一个目标：给企业做增长；
四、省心高效：项目组一专多能，快速响应出结果；
五、精英团队：专业媒体记者编辑组成的团体，多个新媒体营销成功案例，有成熟的新营销解决方法论。
最后，无论您是否选择我们，都感谢你看到最后。如果您也满腔热血，对未来商业蓝图抱有强烈想法，欢迎在线交流咨询。
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01、疫情倒逼企业布局新媒体营销
在疫情的洗礼下，已有一大批企业和不思进取的个人被逐步淘汰。疫情三个月时间，就有3000多家旅游公司倒闭，12000多家教育培训机构关闭，50000多家餐饮企业关门，2996家影视公司破产，30000多家企业倒闭，还有840万大学生等待就业，失业人群持续走高。这组直观的数字反映了疫情后线下惨淡的经济状况。
实际上这次疫情，不光是一个黑天鹅事件。更是一个时代新旧商业的分水岭，会大大加速中国营销的变革，从过去的传统旧营销过渡升级到未来的新营销。
尤其在后疫情时代下，企业家们不得不去拥抱时代、拥抱变化，积极布局新媒体营销。
02、疫情是危机亦是机遇
就去年疫情而言，重庆部分火锅店开始提供零接触、外卖服务。仅3天时间，重庆72家“火锅外卖”订单总量就超1万，销售额近300万。外卖对以堂食为主的火锅消费而言，以前是“点缀”，如今成为对冲疫情损失，打开销路的“利器”。
放以前也许少有人想象得到，“无接触配送”、“无人零售”、“智能取餐”会普及。但经过疫情的洗礼，智能化零售已经成为生活必需。“疫情危机”对那些较早实现线上转型的企业影响并不大。反而，由于较早布局新媒体平台，紧紧围绕年轻用户群体喜欢的社媒平台布局新媒体营销，疫情倒成为了这些企业实现增长的新机遇。
后疫情时代，线上和线下业务的边界线将进一步模糊，谁能将产品、营销和服务融合得更好，就能在数字化道路上步伐迈得更扎实。
值得注意的是，新媒体营销变革将以私域流量为主战场、新零售为主方向、实体经济数字化为终极目标。未来谁能驾驭全域新媒体营销，谁就能抢先拿到数字化时代变现的金钥匙。
03、90%企业的新媒体营销都在做无用功
在这个充满变革的时代，虽然很多企业都意识到新媒体营销正是当下能够改写企业命运的重要机会，但往往由于缺乏系统的新媒体营销思维，大部分企业的新媒体营销都是无用功。
其实吧，不少老板们对新媒体营销的学习也付出了极大的热情乃至金钱，自己投身新媒体营销学习，然后自己招人，人招了一批又一批，但是收效甚微的也比比皆是，最后陷入到自我怀疑中。难道课程里的都是空谈？难道是员工执行不力？还是没有自己没有学到精髓？
其实这需要的时间并不是一个短期的过程，而且当中还有大把的时间是一个试错过程，在这当中老板会付出很大的精力和财力也不一定见得到成效，那有没有更快捷的办法呢？
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